Costituire una CER è il passo iniziale. Il vero lavoro — quello che dura anni — è gestirla bene. E gestire una comunità energetica richiede competenze trasversali che raramente appartengono a una sola persona.
I 5 ruoli che ogni CER strutturata dovrebbe avere
- Community Manager — coordina i membri, gestisce l’onboarding e rappresenta la CER verso GSE e istituzioni
- Energy Manager — dimensiona gli impianti, monitora le curve energetiche e massimizza l’autoconsumo
- Tecnici e manutentori — gestiscono ispezioni, guasti e pratiche di connessione con il distributore
- Esperti di finanza — calcolano e distribuiscono gli incentivi, gestiscono la fiscalità e la rendicontazione
- Legali specializzati in energia — curano statuto, contratti e conformità normativa in continua evoluzione
Il Community Manager: il cuore operativo
È il punto di riferimento quotidiano della CER. Coordina i membri, facilita l’ingresso di nuovi associati, rappresenta la comunità verso il GSE e organizza assemblee e processi decisionali. Nelle CER più piccole è spesso una figura interna all’ente promotore.
L’Energy Manager: massimizzare gli incentivi
Il suo obiettivo è massimizzare l’energia autoconsumata — quella che genera incentivi. Monitora le curve di produzione e consumo, individua opportunità di ottimizzazione e supporta la scelta delle tecnologie più efficienti.
I legali: un ruolo spesso sottovalutato
Il quadro normativo delle CER è in evoluzione continua: nuovi decreti, circolari GSE, aggiornamenti ARERA. Un legale specializzato non è un lusso ma una necessità per CER che vogliono operare in modo corretto nel lungo periodo.
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